银行=“铁饭碗”?：交行拟建职业经理人制度四问四答4

　　谈及“在大银行工作”这事，外界似乎总有两个刻板印象。第一个印象是“铁饭碗”，尤其是有了行政级别以后，似乎只要不犯事就没可能下岗，干部职务都将“终身制”。第二个印象是“易跳槽”，手捏存贷、有本事有干劲的员工往往爱往小银行、互联网金融机构跑，因为在那里，他们的能耐才能有更为市场化的对价。

　　今年以来，更是出现了传统银行高管离职潮，不到8个月的时间里，已有35名上市银行的“董监高”跳槽去互联网金融和新型民营银行。不少人跳槽后收入翻番，甚至还有期权。

　　时间长了后会发现，上到机构的战略推动，下到支行的吸存揽储，所有现象分析到本质，在起作用的都是人以及他们身后的KPI。管理考核激励约束机制，是很多表象背后的指挥棒。正是因此，看一家国有大行的改革，最值得探究的问题之一，就是用人制度。

　　交行作为大行深化改革样本，会选一条怎样的路径?现在就来探秘交行设计中的职业经理人制度。

　　“党管干部”不变

　　问：管理人员的聘任和考核更趋市场化，和“党管干部”原则会不会有一定程度的背离?

　　答：完全不必有此顾虑，党管干部原则是改革中要坚持的大原则。党委对选人用人的领导和把关作用，是中管金融企业的独特优势。

　　党管干部主要体现在管方向、管政策、管制度、管人头上，具体到建立职业经理人制度，则体现为党委把握职业经理人改革方向，制定职业经理人政策制度，提名推荐职业经理人人选，加强对职业经理人制度执行的监督检查等。

　　比如，在工作的谋划上，党委发挥的是把关定向作用，由党委进行统筹决策，确定改革目标、方法原则和阶段性任务;在制度的设计上，从职业经理人的选聘、考核到退出都会体现党的政策导向;在人员的遴选上，则会体现党委的动议权、推荐权和提名权等;在党内职务安排上，根据需要，对符合党内职务任职条件的职业经理人，经组织程序，可安排党内任职。

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