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随着各银行面试的举行,很多面试完的同学都会抱怨自己遇到了“猪队友”,从而导致全组被淘汰。为了帮助大家不拖别人后腿,也不被别人拖后腿,华图金领人小编大家几个能让无领导小组讨论立于不败之地的秘诀。
一、审题阶段
任何命题都有相应的解题技巧,审题过程中记住几点:抓住主要矛盾,将大问题划分为几个小问题,注意题干细节。使用问题分解法将问题快速分解归类,进而寻求解题关键。
二、讨论开始阶段
1.先发制人
当命题到手时,你应该尽快利用讨论前的时间寻找问题的突破口,在开始讨论时给出大方向,这时候注意一定不要把话说得太满,也不能说废话,直接给出话题的讨论方向和重点,让大家渐渐跟着你的思路走。但是切记,风险与机遇并存。
2.找准角色定位
领导者是高收益高风险的角色,一般抢这个位子的人很多,如果你没有金刚钻,就不要揽瓷器活。时间管理者安全且讨巧,表现好也可以刷出高存在感。协调者角色类似于球赛中的助攻者。总结者压轴出场,言简意赅,容易发光。
三、讨论进行阶段
1.当队友在说废话时,请保持头脑清醒。
如果你的团队里有人全程滔滔不绝,你应该做到八个字:沉默思考,语出惊人。利用别人说话的时间认真审题,整理自己的观点,并在适当的时机(如话题陷入讨论僵局时,面试官抬头观看你们讨论时等)精简有力地抛出自己的观点,重在有思考、有主见。
2.当讨论出现分歧时,要避免陷入团队内争执。
如果你的观点被人否定,不要急着反驳别人,先仔细思考一下自己与对方的立场,如果你错了,学会尊重别人;如果你对了,让对方了解你的观点为什么正确(给出论点论据等)。如果你担任的是计时员,要会冷静地判断当前讨论问题的核心是什么,然后看看队员在讨论问题时是否跑题,如果有跑题迹象,第一时间做出适当的提醒(注意委婉)。
四、团队总结阶段
团队总结要紧扣领导者提出的框架和思路,配合讨论过程,把凌乱的观点用清晰的大纲整理出来。“做笔记+适时表现+赢得信任+压轴总结”是个不错的方法。如果重点说出团队中每个人对话题的贡献,面试官会觉得你是一个非常会审时度势的人。
以上就是无领导小组讨论中一些克敌制胜的要点,当然除了掌握技巧,同学们更要进行模拟演练,只有真正经历了才能知道自己的弱项,并进行适当的调整。
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