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三、陈述者——后发制胜
陈述者拥有一个独立的舞台,这是整场无领导群面中难得的可以突出个人的机会。陈述者无论在讨论中表现如何,只要在最后陈述时表现良好即可后发制人。然而陈述者展现的是集体智慧的结晶,并不能掺杂自己的思想。陈述者的作用就是组织适当的语言将小组讨论的内容,逻辑清晰、层次鲜明、简单明了的展现给面试官。
因此,陈述者语言的表达能力是关键。一般要用概况性的语言将主要的观点和讨论过程表达清楚,建议使用“总——分——总”的语言结构。
例如,“我们团队对于这个问题,在规定的时间内得出这样的一致结论……,我们是以……为讨论方向/原则的,首先,……;其次,……,根据以上分析思路,得出了……的结论。”
对于陈述者的“结案陈词”,其他队员可以进行补充说明,也有“后发制胜”的效果,但尽量要以“先扬后抑”的态度作为开始,例如,“刚刚X同学已经对我们团队的讨论内容做了非常详尽的陈述,也将我们组的讨论结果分析的很清楚,对于其中X部分我想再补充一下,……”。无论谁想要用“后发制胜”这一招,都必须谨记,陈述内容一定是团队讨论出的内容,不能有充斥过多的个人观点,尤其当个人观点与团队讨论结果不一致时,更应该应该摒弃个人观点,突出团队观点。
几个易出现问题的角色就探讨到这里,大家结合自身语言特色灵活运用,一定能在小组讨论中大放光彩。