2018年注册会计师考试《公司战略》每日一练（7.16）

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2018注会备考时间越来越短，考生的复习重点该放到提升应试做题能力上来，每天做几道题练练手，熟能生巧。华图会计职称考试网为考生准备了2018年注册会计师考试《公司战略》每日一练试题，赶快练起来吧。

一、单项选择题

1、乙公司是一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力，希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间，该空调企业研发出了若干新产品，在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于()。

A、总体战略

B、职能战略

C、市场营销战略

D、业务单位战略

2、甲公司为满足人才需要，决定扩大向全国知名高校招聘应届毕业生的比例，通过两到三年的培养，使其成长为企业所需的中坚骨干。该战略属于哪个层次的战略()。 A、竞争战略 B、业务单位战略 C、总体战略 D、职能战略

3、甲公司是一家生产高端家电产品的进出口公司，在2008年经济危机中遭受重大损失，该公司最高管理层针对金融危机爆发后的全球经济环境，重新确定未来10年的战略规划，决定转向国内市场，生产面向大众的产品，降低产品生产成本，扩大客户群体，并根据这一规划明确了企业人财物的配置。这种战略属于()。

A、总体战略

B、竞争战略

C、业务单位战略

D、职能战略

4、A公司是一家女装生产企业，近年来发展较为迅速。随着网购越来越热，公司原有业务出现大幅增长。为明确公司下一步发展方向，进一步提高企业业绩，公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策。在此基础上，通过上下级管理人员的沟通和协商，制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断，A公司形成战略的方法是()。

A、团队结合

B、自上而下

C、自下而上

D、上下结合