民营银行：缺网点资源积累 要差异化突围任重道远

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缺网点和资源积累的民营银行如何破？ 差异化突围任重道远。

目前势头良好的民营银行可以说是找到了一条差异化发展道路，但由于成立时间较短，尚未经历完整的信贷周期，前景有待考验。

虽然互联网银行的“颠覆”势如破竹，但撇开坐拥丰富线上资源的微众银行和网商银行，其他民营银行发展分化在加剧，经营成果也千差万别。

在《投资者报》“民营银行四周年生存拐点”报道中，我们特别拣选了在微众、网商之外增速较快的民营银行，但比较遗憾的是，截至记者发稿时，2017年增长较快的三家受访民商银行，除上海华瑞银行提供了参考材料，温州民商银行和重庆富民银行均未有回复。

数据显示，重庆富民银行营收规模较上一年同期增长670%，净利润同比增长超过500%（这跟其前一年的基数较小有关），但与其他两家银行相比，重庆富民银行的官网目前只披露了客服邮箱和400电话，并无相关年报公告和更多联络信息。缺少网点支持和资源积累的正增长民营银行是如何突围？业内认为差异化发展与风险控制应抓紧。

业绩分化 增降互现

作为第二批民营银行中营业最早的银行，于2016年8月开业的重庆富民银行由于基数较小，2017年的业绩取得了较大增长。2017年末，重庆富民银行的资产总规模183.63亿元，净资产30.13亿元，收入2.70亿元，税后利润1080.8万元，而此前仅开业不足半年的2016年的净利润仅为180万元。

而在更早期的首批民营银行，能在2017年维持较高增速，除去天赋异禀的微众银行和尚未披露年报的网商银行，余下三家银行仍在大幅增长的只有上海华瑞银行和温州民商银行。

数据显示，截至2017年末，上海华瑞银行营业收入9.83亿元，同比增长48.71%；净利润2.53亿元，同比增长78.17%；温州民商银行营业收入3.07亿元，同比增长58%；净利润1.03亿元，同比增长103%。

“部分民营银行能够依托大股东的既有优势，业务迅猛扩张，成立之初就定位互联网银行，将互联网技术、流量、渠道的效用发挥到最大化，同时降低运营成本和信用风险。但从收入结构看，部分民营银行利息收入占营业收入比重较高，几乎占比在80%以上；一些民营银行利息收入尽管占比并不高，但非利息收入的来源主要通过投资收益获得（主要是投资非标准债权类产品）。”对此，杨芮认为，在“严监管”形势下，非标准化债权资产规模扩张受到监管约束，此类业务具不可持续性，而民营银行真实性的非利息收入（如手续费及佣金收入等）的占比有待提高，以优化收入结构。