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2018年银行春季校园招聘面试必看指导

发布时间:2018-05-04 15:06:21 分类:备考指导 作者:张丽娟 来源:未知
【导读】2018年银行春季校园招聘面试已陆续开始,华图金领人小编为大家总结整理了面试必看指导。

  2018年银行春季校园招聘面试已陆续开始,华图金领人小编为大家总结整理了面试必看指导。

  【无领导小组讨论的必备素质】

  1. 了解行业

  一般银行群面的题目与所属行业相关,因此建议在面试之前,先了解一下具体面试银行所处行业的热点话题、企业特点、业务特色等,这些都是出题的方向,少数银行也会出一些当下的热点或有争议的话题。

  2. 模拟面试

  在参加面试前,找一下往年的面试题目,好好模拟演练一下,以减轻实际面试中的紧张感和陌生感。

  3. 前期沟通

  无领导小组讨论不仅仅是辩论,更是一次团队合作,合作和沟通非常重要。在面试前与队友通过简单地交流,快速认识后,讨论的气氛会融洽些,对角色定位选择也有一定的帮助。

  4. 团队意识

  在讨论过程中,照顾发言少的同学,是展示团队意识的表现,也是面试官看重的一点。要记住,和你一起讨论的是你的队友,而不是竞争者。

  5. 学会妥协

  在时间结束前,达成结论是群面非常重要的考核点。在关键时候,如果你能为小组达成共识而妥协,也能给面试官留下深刻印象。

  6. 善于倾听

  在别人发言时,不要一味做笔记,而是应列出大纲,留给自己思考的时间,体现出倾听别人的样子。展现出头脑风暴的氛围,对于整个团队的群面来说是成功的。

  7. 发言有逻辑

  发言不是越多越好,要有理论框架,逻辑思维,特别是讨论辩驳阶段,要营造出讨论的氛围,如果你的观点和别人的一致,你可以说出自己的理由或对前面的讨论进行总结。

  8.展现你的教养

  语言真诚,说话委婉,尊重他人;注意自身形象,不要有很多的肢体语言,避免小动作。

  【无领导小组讨论的角色分类】

  1.领导者

  高收益高风险的角色,一般抢这个位子的人很多。

  角色建议:如果你是逻辑思维强,表达能力很好,整合能力也很强,协调能力非常优秀的气场型选手的话,华图金领人小编建议你去当领导者。

  技巧总结:表扬前言+小节归纳+后语引导+全场控制,还有不要陷入细节,也不要只想着表现自己,而是要注意引导队友,让他们也积极发言。

  2.时间管理者

  安全且讨巧,表现好也可以刷出高存在感。

  角色建议:如果你接到讨论案例后发现领域陌生,思路不清,而你刚好又戴了手表,就可以抢下时间管理者的角色。作为时间把控者,你的终极目标就是在规定时间内,让大家形成一个统一的答案。

  技巧总结:想要胜任计时工的角色,一定要带手表。在不与领导者起冲突的前提下,及时为组员们规划时间,并适时提醒讨论者们。切忌太过投入讨论之中,反而自己忘记了时间。

  3.协调者

  角色类似于球赛中的助攻者。

  角色建议:这一类角色对考生的综合能力,逻辑思维的清晰度要求比较高,在组员出现争论或冷场时候能够协调大家,并为大家开辟一个新的思路,搭建一个新的框架,在关键时刻能够扭转团队的错误,引导一个正确的方向。

  技巧总结:表扬+说明问题+提出想法+求认可

  4.总结者

  压轴出场,言简意赅,容易发光。

  角色建议:这个角色比较适合概括能力强、细心的小伙伴。总结者要从自我介绍起就要记录每个小组成员的称呼,并迅速记录其发言的要点。紧扣领导者提出的框架和思路,配合讨论过程,把凌乱的观点用清晰的大纲整理出来。

  技巧总结:做笔记+适时表现+赢得信任+压轴总结

  【无领导小组讨论的题型】

  1. 开放类问题

  通常会结合一个情景或案例表述,往往是非常宽泛,答案也不唯一。

  建议:逻辑清晰地罗列因素,并按重要性排序。应注意思路全面,方案的针对性和创新性。

  2. 多项选择题

  一般会让考生在多种备选答案中选择有效的几种,或者是对备选答案的重要性进行排序。

  建议:在快速理清排序筛选标准后,逻辑清晰地依照筛选标准进行优劣排序,如果对排序产生分歧,不要浪费时间,快速投票表决。

  3. 两难问题

  一般要求考生在两者各有利弊中选择一种,一般没有唯一答案。主要考察分析能力, 表达能力,说服能力等等。

  建议:面试官希望看到同学们面对此类矛盾的应对协调能力,不要出现观点很快一边倒的情况,实在不能达成一致,那就快速投票表决。

  【无领导小组讨论的常见误区】

  1.多说者高分,少言寡语者低分

  应试者常常觉得在无领导中,只要尽可能多的争得说话的机会就会得高分,实则不然,在无领导考试中,考官更在意应试者的发言质量,而不是单纯注重发言次数。

  2.“领导者”评高分

  很多同学认为,无领导面试就是在选潜在的领导,谁在讨论中占有领导地位就会得高分。实际上,用人单位会根据用人需求进行评分,评分标准是与岗位的匹配程度。并不是一味的看领导能力。

  3.为了“和谐”而和谐

  无领导要求小组成员达成一致意见,很多应试者因此而放弃自己有价值的观点,一味的顺从别人的观点,这样实际是不利于最后的讨论结果的,因为这样容易产生讨论不充分,结果不够科学、合理。一致性是无领导小组讨论的要求,但不是唯一要求。

  【无领导小组讨论的高分法则】

  1.划分任务进程

  无领导的自由讨论中,变数非常多,偏题、在细枝末节上争论不休这种情况时有发生,以至讨论并不有效,所以在自由讨论一开始时应试者就可以建议小组划分并确定任务进程,比如第一阶段用多长时间充分论证,第二阶段用多长时间达成一致意见,准备总结陈词,并可以顺势自荐成为计时员,在时间管理上体现组织协调能力。

  2.制定讨论标准

  在多项选择的无领导题目中,要求应试者从多个选项中选择最优或者多优的,应对这种题目时,选择标准是最先需要确定的。应试者可以在自由讨论一开始时就建议先行制定讨论标准。在讨论思路的进程控制上体现组织协调能力。

  无领导小组讨论难度大,变数多。因此,同学们一定要做好最充分的准备,以最饱满的状态去迎接和挑战它,这样才能在面试过程中做到游刃有余,顺利让自己克敌制胜。

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(编辑:王富贵儿)
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