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六、互联网理财:深挖小微用户需求,寻找新的发展痛点
2014年“宝”类产品经过一番雨后春笋的时期后,收益率的直线上涨趋势逐渐走向缓平,小幅震荡成为常态,而兜兜转转发现银行的理财产品在收益及稳定性方面更具优势。quot;宝quot;类产品逐渐放弃了拼收益率的打法,除了基金理财以外,保险、房地产、消费旅游、以及票据等成为了互联网理财的新方向,而其中最为主要的特点就是quot;门槛低,范围广quot;但是理想很丰满,现实比较骨感,可以肯定地说现在互联网理财是处在试错的发展历程当中。
七、传统金融:转型与逆袭并行
大众理财的需求是很多的,余额宝只是开发了其中一方面。同时,银行、保险、券商等传统金融机构担任的角色可一点也不轻。去年九月底,民生直销银行日前客户数突破100万户,金融资产保有量达180亿元;平安银行打造平安网上商城和网络平台,推动应用客服机器人,推广微信服务;而招行、广发、中信的官方信用卡微信绑定率高达69%、68%、67%。
传统金融机构的积极奋起,一方面是互联网金融的良性刺激,另一方面也是金融改革的现实需要。复杂的形势是互联网金融与传统金融相互碰撞融合的根本原因,传统金融固守是不合时宜的,所以转型和积极应对变革很重要。而且无论怎么说,如今传统金融机构们的精神风貌还是很值得肯定和期待的。
八、政策:权利下放,痛点明确显现后才会出台具有普适性的监管方案
互联网金融监管喊到现在已经没有人再喊了,但与千呼万唤出不来的quot;央管quot;相反的是,地方政府对互联网金融特别上心。
各地政府发布的quot;意见quot;多以扶持鼓励政策为重点,一方面是争夺互联网金融的优质资源,以刺激当地金融发展和 GDP 增长。另一方面则可能是想要在央行正式颁布互联网金融政策之前,抢先表明自己对新生经济事物的态度,做出一些成绩,以图未来的政策红利。这些政策对当下正在起步阶段的互联网金融而言无疑是有积极促进意义的,但也可能会造成恶性竞争,导致资源浪费。