您当前位置:金融招聘 > 农村信用社招聘 > 农信社招聘考试:农信社是如何设计绩效考核体系的

农信社招聘考试:农信社是如何设计绩效考核体系的

发布时间:2015-08-03 08:50:34 分类:笔试指导 作者:华图教育 来源:华图教育
【导读】农村信用社以盈利为目的,想要获取更多的利益以及更长远的发展,必然需要扩大农村信用社的规模。那么如何用最低的成本来实现最大规模的扩张以及最多的收益呢?

  农村信用社以盈利为目的,想要获取更多的利益以及更长远的发展,必然需要扩大农村信用社的规模。那么如何用最低的成本来实现最大规模的扩张以及最多的收益呢?今天小编就给大家讲讲农信社绩效的那些事儿。
  
  一个完善的绩效考核的体系,是农村信用社走向规模化道路的不二选择。有效的绩效考核体系在农村信用社实现规模扩张的道路上,以降低成本为导向,从而最大限度地提高农村信用社的经营利润。农村信用社通过有效的绩效考核不仅可调动员工积极性,增加员工收入,也有利于企业不断地提高经营利润,从而实现员工与企业的双赢。由此可见,一个完善的绩效考核的体系对于农村信用社的发展有着很大的作用。

  一般来说,农信社绩效管理体系适用于全体员工,不同部门、不同岗位会有不同的绩效考核目的和考核方法。但也可根据实际情况限定绩效管理体系的范围。

  当然,农信社设计绩效管理体系绝不是以惩罚员工为目的的,而是以实现农信社效益最大化为目的。农信社制定绩效管理体系的设计是想通过激励、沟通、提高的方式提升员工的积极性和主动性,最终实现农信社的经营目标。

  要实现自己的营销目标,农信社员工必须学会对战略目标进行分解,细化到工作当中的每一天每一周。有些柜员是不是担心绩效不好影响工资?don`t worry,农信社柜员一般是实行“高底薪+低绩效”的工资方案,你营销做得好当然可以赚得更多,即便你就想做一个普普通通的柜员,福利待遇也还是高于周围普通的工薪阶层的;客户经理等岗位在设计绩效考核工资时会高于其他岗位,增加其主动性,鼓励多劳多得。

  2015年新的考试,新的难度,想了解银行考试信息?想获得银行考试模拟题?想咨询银行学习课程?或者有什么问题可以登陆我们的官方网站银行考试招聘网哦!

(编辑:admin)
2021农村信用社辅导课程
华图金领人APP下载
关于我们
联系我们 加入我们
联系我们
在线咨询
微信订阅

第一时间获取资讯动态

客户端下载

随时随地想学就学